ניהול רכש ומשא ומתן חכם מתחיל בהקשבה ובתכנון נכון.
אני נטלי סיבי, מומחית לרכש, משא ומתן ותהליכים עסקיים עם ניסיון של למעלה מ-15 שנים בניהול רכש בחברות טכנולוגיה בינלאומיות.
לאורך השנים למדתי לזהות ולהבחין איפה נמצא ה"כאב האמיתי" של כל חברה, איפה מתבזבזים משאבים, היכן קיימים תהליכים לא יעילים ואיפה אפשר לשפר תנאים בצורה חכמה.
אני מלווה ארגונים וחברות במיפוי ושיפור תהליכים, יצירת סדר עבודה נכון וחיזוק התקשורת הפנימית והחיצונית מול ספקים, במטרה להגיע לתוצאות מדידות ולחיסכון אמיתי.
אם אתם מרגישים שזה הזמן לעשות קצת סדר, למפות תהליכים, לעבוד בצורה מדויקת יותר או להעשיר את העובדים בתוכן מקצועי, אז אני כאן בשבילכם.
מוזמנים ליצור קשר ולבדוק יחד איך אפשר להתאים את מה שנכון עבורכם.
הרצאות | ייעוץ | ליווי משא ומתן | מיפוי תהליכי רכש
אני בונה לכל ארגון תהליך רכש שמתאים לצרכים, למבנה ולתקציב שלו, מתוך מטרה לייעל את העבודה, לחסוך בעלויות ולייצר עסקאות חכמות יותר.
מביאה ניסיון של למעלה מ-15 שנה בניהול משאים ומתנים מורכבים, ומובילה תהליכים שמספקים ערך עסקי אמיתי, תוך שמירה על מערכות יחסים לטווח ארוך.
כל פרויקט, הרצאה או תהליך מותאמים אישית לצרכים העסקיים של הלקוח, מתוך מטרה לייצר תוצאה מדויקת, אפקטיבית ומשמעותית עבורו.
מיפוי תהליכי הרכש בארגון, בניית מסמך המלצות מקצועי, ותכנית עבודה ישימה שמייצרת חיסכון ותוצאות מדידות מהיום הראשון.